芭蕾舞女演员在进行令人眼花缭乱的旋转时会专注于一个要返回的位置,这样她就不会在旋转结束时摔倒。
同样,企业也专注于盈利,以便在财务上保持可持续性。他们认为追求股东价值是为更大的社会利益服务。
然而,随着对环境、社会和(企业)治理或 ESG 的担忧不断涌现,企业越来越担心如何为环境和社会保护以及良好治理做出贡献。
这种担忧反映在全球对 ESG 计划的投资每年都在增加。去年,它接近 160 万亿令吉。
这种对 ESG 考虑的关注将同时实现两个目标——财务和环境可持续性。最近,大马交易所主席丹斯里阿都瓦希德奥马尔清楚地阐明了为什么公司应该追求超越利润的目的。
首先,随着投资者越来越多地投资于重视 ESG 标准的公司,公司将被排除在债务和股权融资之外。
更糟糕的是,如果 ESG 指标不利,他们将不得不支付更高的保险费来承保其运营中的风险,或者将其股价打折。
其次,在人才争夺战中,一家将 ESG 因素放在首位的公司将吸引志同道合的人才。
在由全球咨询公司 Simon-Kucher & Partners 进行的 2021 年全球 17 个国家的可持续发展研究中,三分之一的千禧一代回应说他们会购买更环保的替代产品。
第三,企业将失去市场份额及其在全球供应链中作为绿色消费者的地位,即购买环保产品的人会转向生产这些产品的公司。
2021 年全球可持续发展研究还发现,近年来,85% 的消费者已转向可持续采购。
研究还表明,被认为具有可观的可持续发展影响的品牌的价值增长速度快于没有影响的品牌。
在政府努力遏制气候变化、减少收入不平等和根除腐败之际,企业应尽自己的一份力量,在很大程度上限制自己造成的损害,这是公平的。
企业如何将 ESG 考虑与其运营相结合?
首先,由于目标驱动型消费者占全球消费者的近一半,公司应重申其使命宣言,以专门解决 ESG 问题。
他们应该使专业和诚信的核心价值观占主导地位。使命重述还应该强调公司除了盈利之外还会做更多的事情。
由于绿色产品市场正在蓬勃发展,公司应认真考虑使其产品组合越来越绿色。
随着绿色消费者涌向他们的产品,这类产品的开发,虽然最初很昂贵,但最终会带来可观的利润。
员工成长和福利、性别多样性和平等以及企业社会责任是其他相关举措,应在使命声明中突出显示。
此外,公司应将其业务模式重塑为利用 ESG 问题的模式。这样,他们可以为更清洁的空气和更公平的社会做出贡献,让每个人的生活更美好。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 表示,公司有道德义务这样做。
其次,为了证明他们的承诺,公司可以订阅 ESG 评级。例如,大马交易所推出了 FTSE4Good 指数。
该指数旨在表彰那些开始改进其 ESG 实践的上市公司。在这里,股东可以发挥作用,迫使他们的公司这样做。
第三,根据政府雄心勃勃的目标,公司,尤其是大公司,也应该在其运营中实现碳中和。
例如,Petronas 和 Shell 的目标是到 2050 年实现碳中和。为了建立客户忠诚度,公司应该对客户进行此类举措的教育。
消费者和投资者越来越多地将自己视为变革的推动者。公司适应 ESG 问题的必要性从未如此强烈。
棒棒糖的人现在应该采取行动,以免它们在未来变得过时。